I. Globalizācija
Ķīnas rūpniecības sektors sāka attīstīties salīdzinoši vēlu, un tā resursu līmenis uz{0}}iedzīvotāju joprojām ir neliels. Pēdējos gados mēbeļu nozares globalizācijas procesā ir notikušas vairākas pārmaiņas. Pirmkārt, demogrāfiskās dividendes samazināšanās, dabas resursu ierobežošanas un tirgus konkurences saasināšanās dēļ tradicionālās salīdzinošās priekšrocības eksportā saskaras ar izaicinājumiem. Tas rada nepieciešamību pāriet uz vērtību ķēdes vidējo un augstāko{4}}galu.
Vienlaikus vietējā rūpnieciskā protekcionisma pieaugums galvenajās eksportētājvalstīs un institucionālās nepilnības Pasaules Tirdzniecības organizācijas (PTO) pārvaldībā ir radījuši šķēršļus pārrobežu tirdzniecībai{0}}. Līdz ar to Ķīnas mēbeļu rūpniecībai ir jāattīstās no atsevišķa produktu-eksporta modeļa uz tādu būtisku elementu kā zīmolu, pārvaldības un tehnoloģiju eksportu. Turklāt COVID-19 pandēmijas "melnā gulbja" ietekme atklāja globālās piegādes ķēžu ievainojamības, izraisot izejvielu cenu kāpumu un loģistikas traucējumus, kas prasa uzlabot mūsu riska noturības spējas.
Pielāgojoties šīm pārmaiņām, globalizācijas padziļināšana ir obligāta. Kā mēbeļu industrija to var panākt? Ir divi galvenie virzieni:
Piegādes ķēdes dažādošana:Nesen jaunu mājokļu būvniecības pieaugums Amerikas Savienotajās Valstīs izraisīja iekšzemes kokmateriālu trūkumu. Kā tradicionāls kokmateriālu eksportētājs ASV sāka importēt kokmateriālus lielos daudzumos. Šī piedāvājuma krīze noveda ASV kokmateriālu eksporta cenas līdz rekordaugstam līmenim. Krīzes kulminācijā Federālo rezervju sistēmas publiskotais kokmateriālu cenu indekss pieauga līdz 125, kas ir augstākais līmenis gandrīz trīsdesmit gadu laikā. Tas būtiski ietekmēja Ķīnas mēbeļu uzņēmumus, kas ir atkarīgi no Amerikas kokmateriāliem.
Globālais resursu sadalījums:Līdzīgas problēmas pastāv attiecībā uz citiem ražošanas materiāliem, kā arī dizaina un tehnoloģiju elementiem, kuriem nepieciešams ārzemju imports. Uzņēmumiem, plānojot piegādes ķēdes izkārtojumus, ir jāpieņem globāla perspektīva, izmantojot dažādu valstu īpašās priekšrocības, lai panāktu piegādes diversifikāciju un palielinātu izturību pret risku.
Tu Cji norādīja: "Globālā ekonomika tiecas pēc augstas-kvalitatīvas atveseļošanās; tuvojas jauns laikmets. Reiz lasīju Džeka Velča autobiogrāfiju, kurā viņš atzīmēja: "Atverot tirgus, nācijas jēdziens ģeogrāfiskā līmenī kļūst neskaidrs. Globalizācija vairs nav mērķis, tā ir nepieciešamība."
II. Nozare 4.0
Rūpniecības 4.0 koncepciju Vācija oficiāli iepazīstināja 2013. gada Hannoveres mesē, un tā strauji ieguva globālu uzmanību. 2014. gadā Ķīna un Vācija parakstīja Ķīnas-Vācijas sadarbības rīcības plānu, panākot vairākas vienprātības par kopīgu nozares 4.0 izstrādi. Mūsdienās Ķīna ir kļuvusi par pasaules līderi tādās svarīgās nozares 4.0 tehnoloģijās kā mākslīgais intelekts (AI) un mākoņdatošana.
Rūpniecība 4.0 bieži tiek saukta par "inteliģences laikmetu", un digitālās tehnoloģijas kalpo kā tās galvenā infrastruktūra. Ču Junhao, Ķīnas Zinātņu akadēmijas akadēmiķis, norādīja, ka dinamiska uztvere, vieda atpazīšana un automatizēta reakcija ir nozares 4.0 priekšnoteikumi. Tam nepieciešams sensoru komplekts, lai savāktu kritiskus datus, apvienojumā ar lielo datu sistēmām algoritmiskai projektēšanai un digitālai analīzei. Visbeidzot, šie vērtīgie rezultāti tiek atgriezti ražošanas procesā, lai izveidotu slēgta-cikla mehānismu, kas nodrošina ļoti efektīvu rūpnīcu darbību.
Ķīnas mēbeļu rūpniecībā vairāki uzņēmumi ir sākuši izpētīt Industry 4.0:
Shangpin mājas kolekcijair integrējis darbnīcu robotus ar{0}}reāllaika datiem no klientiem un automatizētām loģistikas sistēmām. Tikai divas reizes palielinoties darbaspēkam, viņi trīskāršoja savu produkciju un palielināja produktivitāti par 40%.
Xilinmenir izstrādājis vienkāršu ražošanas sistēmu ar pilnīgi neatkarīgām intelektuālā īpašuma tiesībām un izveidojis industriālo lietu internetu (IIoT), pamatojoties uz 5G tehnoloģiju. Daudzi citi pielāgošanas uzņēmumi arī īsteno daudzvirzienu digitālo konstrukciju.
Rūpniecība 4.0 ievērojami palielina korporatīvo konkurētspēju, jo tā rada jaunu organizācijas modeli, kas labāk izmanto cilvēka vērtību. Jaunajai nozarei veidojoties, agrīna pozicionēšana ir būtiska, lai nodrošinātu pirmā virzītāja priekšrocības. Mēs paredzam, ka Ķīnas mēbeļu rūpniecība šajā pārveides posmā sasniegs stūra-šķērsošanu (paātrināta apdzīšana), lai vadītu globālās mēbeļu ražošanas attīstību.
III. Digitālā ekonomika
Kopš pagājušā gadsimta informācijas industrija ir sasniegusi ievērojamu izaugsmi, krasi mainot ražošanu un dzīvesveidu. Interneta parādīšanās izspieda digitālās tehnoloģijas no informācijas sektora un iekļuva visos sabiedrības aspektos. Mūsdienās parādās jauna sociālā forma: digitālās ekonomikas laikmets.
Pēdējos gados digitālajai ekonomikai ir bijusi būtiska nozīme patēriņa veicināšanā, izmantojot digitālo industrializāciju un datu valorizāciju{0}}divus aspektus, kas ir cieši saistīti ar mēbeļu nozari.
Datu izveides vērtība{0}}Pievienotā vieta:Kā būtisks jauns ražošanas faktors datu efektīva izstrāde var palielināt produkta pievienoto vērtību un uzlabot tirgus konkurētspēju. E-komercijas platformas un pašbūvēti{2}}korporatīvie centri izmanto datu izpēti tendenču analīzei, lai vadītu produktu izstrādi un reklamēšanas stratēģijas, tādējādi uzlabojot atbilstību starp piedāvājumu un pieprasījumu.
Tehnoloģijas, kas uzlabo patērētāju pieredzi:Kad digitālās industriālās tehnoloģijas attīstās, tās apvienojas ar fiziskajām nozarēm. Plaši tiek izmantota virtuālā realitāte (VR), vizuālā meklēšana un 3D drukāšana. Mēbeļu nozarē dizaina programmatūra, piemēram, Kujiale un Manyue, integrē virtuālās tehnoloģijas, ļaujot patērētājiem intuitīvi vizualizēt produktus savās mājās, tādējādi paātrinot pirkšanas lēmumu pieņemšanu. Tajā pašā laikā tādām tehnoloģijām kā pakalpojumu roboti, AI un automatizētā piegāde ir liels potenciāls, un tās ir pelnījušas uzņēmuma uzmanību.
Sociālie mediji, kas traucē zīmola kanālus:Sociālo mediju attīstība ir pārvērtusi šīs platformas par ļoti spēcīgiem komerciāliem kanāliem. McKinsey aptauja liecina, ka sociālās e-komercijas radītais tirgus piecu gadu laikā ir piedzīvojis trīsciparu pieaugumu{2}. Zīmola ietekme mazāk balstās uz tradicionālo reklāmu, savukārt satura izvade ir kļuvusi par kritisku tendenci. Ievērojami piemēri ir video emuāru autors Li Ziqi, kuras vīrusu pārtikas ražošanas videoklipi ārzemju platformās piesaistīja milzīgu sekotāju skaitu, veicinot nepārtrauktu viņas vārda produktu pārdošanu.
Raugoties nākotnē, digitalizācijas pakāpe ražošanā un dzīvē turpinās padziļināt. Digitālajai ekonomikai ir jākļūst par ilgtermiņa korporatīvo pētījumu priekšmetu; tikai aktīvi iesaistoties digitalizācijā, uzņēmumi var izmantot nākamā laikmeta iespējas.
IV. Ilgtspējīga attīstība
Tā kā sociālie un vides jautājumi kļūst arvien nozīmīgāki, ilgtspējīgas attīstības modeļa meklēšana ir kļuvusi par starptautiskās sabiedrības vispārēju problēmu.
Pēc desmitiem gadu ilgas izpētes Apvienoto Nāciju Organizācijas Ģenerālā asambleja 2015. gadā kopīgi ierosināja Ilgtspējīgas attīstības iniciatīvu, nosakot 17 globālos ilgtspējīgas attīstības mērķus (SDG). Ķīna ir konsekventi bijusi pioniere 2030. gada ilgtspējīgas attīstības mērķu īstenošanā, sniedzot ievērojamu ieguldījumu globālā miera un labklājības veicināšanā, un apņemoties turpināt centienus šajā virzienā.
Investori un patērētāji lielāku uzsvaru liek uz uzņēmumu ilgtspējīgiem ieguvumiem. Tādās jomās kā resursi, nodarbinātība, izglītība, urbanizācija, enerģētika un nabadzības samazināšana mēbeļu rūpniecībai būs augstākas prasības sociālo ierobežojumu un tiesiskā regulējuma ietvaros. Uzņēmumiem, kas izraisa vides iznīcināšanu, negatīvu sociālo ietekmi vai draudus cilvēces attīstībai, būs grūti izdzīvot. Ilgtspējīgas attīstības mērķu sasniegšana ir priekšnoteikums uzņēmuma panākumiem nākotnē.
Ķīnas mēbeļu rūpniecībā ilgtspējīgas transformācijas pionieri jau ir sasnieguši provizoriskus rezultātus. Savā 2019. gada mājas sociālās atbildības pārskatāQumeisistemātiski formulēja ilgtspējīgas transformācijas stratēģiju. No korporatīvās pārvaldības līdz partnerattiecībām un sociālajai labklājībai tas noteica skaidrus rādītājus un nepārtraukti pilnveidoja savus ilgtspējības procesus, izmantojot ārēju atgriezenisko saiti, kā rezultātā tika ievērojami palielināts tā zīmols un starptautiskā ietekme.
Tu Qi secināja, ka ilgtspējīga attīstība ir uz nākotni -orientēta globāla stratēģija, kas sniedz skaidrus norādījumus cilvēku kolektīvās labklājības{1}}rašanai. Šajā sarežģītajā laikmetā izdzīvošanas jautājums ir aktuālāks un dziļāks nekā jebkad agrāk. Katram uzņēmējam, kas ir nozīmīgs globālās mēbeļu nozares veicinātājs, ir jābūt drosmei pārkāpt valstu un rūpniecības robežas, lai virzītu sistemātisku globālās mēbeļu nozares pārveidi.